公司深研管理文化增強固本提質增效的執行力
in 紹興水處理發展有限公司 by 陸寧
為加強公司隊伍建設，提高干部職工的整體執行力水平，保障工作效率及工作質量，促進公司的目標、機制、執行三要素高效運作。3月17日，干部執行力培訓講座在調度指揮中心大樓二樓會議廳舉行。本次培訓邀請紹興市水務產業原黨委副書記王欣授課。公司全體干部及后備干部參加培訓。 本次培訓以講座形式展開，活動中，王欣對執行力這一概念的解析以及執行力三要素的重要性進行了具體闡述，并通過實際案例來驗證執行力的強弱在任務閉環中的關鍵作用，讓在坐的學員深刻理解執行力在公司發展和自身職業發展中的重要性。他講到，執行完成一項工作任務，必定有四個步驟，即會而有議、議而有決、決而有行、行而有果，每一個步驟都映射著執行的指向性和執行結果。在結合公司運作管理中，王欣指出：一個企業的規矩是最重要的，在執行過程中務必“先奏后斬”，同時他指出，一個執行力強、思維靈敏的人擅長給領導提供具有一定價值的“選擇題”，這種擅長的培養靠的走心的工作和主動的學習。王欣從執行過程中常見問題、綜合案例、原因分析和措施方法四塊內容，系統的回答了如何成為一個具備強大執行力的管理者，其中涵蓋的內容包括思想品德、職業操守、工作能力、敬業程度等。同時，他通過“集聚”效應、“木桶”效應、“對小錯大”定律、“溝通漏斗模型”以及GTD高效工作法等圖像工具生動形象的闡述管理者在執行任務中的措施和方法，讓聽者感觸頗深，如沐春風。 楊立峰總經理介紹道，王欣作為資深水務人一直致力于紹興水務行業的發展，也是我公司的老領導，有著多年的實踐管理經驗。對此次王欣來公司授課表示衷心的感謝，希望參加此次培訓的干部職工不僅要提高認識，深刻明白此次培訓活動對公司管理提升的重要性，還要珍惜這次學習的機會，認真聽講，提高自身的管理水平，更要學深悟透，學以致用，把本次授課知識運用到實際工作中，為污水處理事業做出自己的貢獻。 近年來，公司多措并舉加強干部隊伍建設，不斷完善運作機制，規范執行流程，綜合推進污水治理相關人員的執行力建設，舉辦各類技能培訓及比賽，取得了不俗的成績。公司今后將繼續加強執行隊伍的建設，全力打造一支技術過硬、德才兼備、示范引領的水務標桿隊伍，持續推動水處理事業全面發展，為培養優秀的治水先鋒提供有力支持。