為確保集團公司重點民生工程順利推進，8月10日，集團公司召開重點民生工程進展情況交流會。集團公司領導倪阿泉、單寶子、祁金鳳、張則再、馮梁峰，供水公司、排水公司、恒通水務建設公司主要領導及分管領導，集團公司辦公室、工程部負責人及相關人員參加。
會議聽取供水公司、排水公司及恒通水務建設公司負責人關于今年集團公司5項重點民生工程進展情況匯報，并就碰到的問題進行了研究。集團公司工程部負責人、集團公司副總經理馮梁峰、張則再及集團公司監事會主席祁金鳳對重點民生工程推進提出了各自要求和建議。集團公司黨委副書記、總經理單寶子提出四點要求：一要按照能快則快的要求，抓好工程進度，工作中要做到及時了解情況、及時溝通協調、及時匯報交流、及時解決問題；二要抓監管，特別要注重加強服務，增強工程現場管理人員服務意識；三要始終重視工程形象，做到道路修復及時，施工現場圍護規范；四要注重安全施工，重點加強在接電、大型機械施工上的監管。
集團公司黨委書記、董事長倪阿泉作了重要講話，他指出，雖然今年集團公司重點民生工程總體進展順利，但仍然要把抓進度放在首要位置。他強調，要注重工程形象，抓施工管理，特別是恒通水務建設公司要加強對施工班組的管理、考核，提升施工班組的整體素質；要注重工程質量，既要抓施工質量，更要抓好設計質量。