為切實踐行“靠作風(fēng)吃飯、憑實績說話”的工作理念，江濱水處理公司推行了“月考評、季測評和年評議”方式的干部督查考核機制，以進(jìn)一步提升各級干部執(zhí)行力、擔(dān)當(dāng)力和服務(wù)力。
此考評對象為公司班組長及以上干部，由公司黨支部牽頭實施，通過“月考評、季測評、年評議”，督促各級干部更好的履職盡責(zé)。其中綜合評議結(jié)果作為年度集團(tuán)及公司先進(jìn)個人的推選依據(jù)，對綜合評議較差的干部進(jìn)行誡勉談話，對玩忽職守或違反作風(fēng)效能等情節(jié)嚴(yán)重的，提交公司辦公會議研究處理。目前公司19名干部進(jìn)行季測評工作，總體良好。