眾所周知，電力保障工作是一項綜合性、涉及面廣的工作，亦是公司日常生產運行、工程建設等管理保障中不可缺少、相當繁雜、比較辛苦的一項工作，隨著公司規(guī)模的不斷擴展、生產力的不斷提高、施工項目的點多線長，電力保障工作的要求也越來越高。電力保障工作事無巨細，頭緒繁多。既有人與人之間的關系，也有人與設備之間的關系；既有公司內部間的關系，也有內部與外部間諸多方面的關系。電力保障關系到公司日常工作的正常運轉和相關決策的實施，其重要性不言而喻。就現(xiàn)階段而言，電力保障管理工作在公司的地位是舉住輕重、任重道遠的。半年來，在班組配備人員匱乏的情況下，始終保持嚴謹?shù)墓ぷ髯黠L，保證電費繳納不出錯、不逾期，巡檢工作不馬虎、不懈怠，器具檢驗不粗心、不遺漏，點線全面貫穿，記錄有據(jù)可查，隱患及時上報；突發(fā)事件應急處置得當，及時做好電力部門政策下達，按規(guī)做好停送電工作；電費成本減少有的放矢，完成2019年直購電申報工作，公司被列入準予入市注冊的35KV及以上電力Ⅰ類用戶企業(yè)，優(yōu)惠額度從45%提升至80%，半年已累計為公司降低電費成本110萬；教育培訓目標管理有效，起草公司35KV集聚變現(xiàn)場運行規(guī)程和電力系統(tǒng)反事故方案，并實施演習，開展電力培訓講座；積極投身于工程建設保障，在時間緊、任務重的情況下，加班加點提前完成污水強化脫氮工程配電室調試送電任務，確保工程順利通水。 當然，取得成績的同時，清醒的認識到目前班組工作仍面臨著一些問題。一是管理人員少。本所35KV間隔13間，10KV間隔39間，分變配電13座，加上排海泵房和轉輸泵站，配電系統(tǒng)可謂已相當龐大，但相關管理人員缺乏嚴重，職工流動性大。二是專業(yè)性欠缺。目前保障班人員專業(yè)不對口，再之電力保障工作繁雜性，管理人員兼職多、任務重、項目雜，疲于應付，工作跟不上公司發(fā)展要求。建設一支業(yè)務精、效率高和戰(zhàn)斗力強的電力保障隊伍迫在眉睫。